8 (34668) 3-83-40

Ежедневно с 7:15 до 21:00

г. Радужный, 2 мкр., д.23

Тюменская обл., Ханты-Мансийский автономный округ - Югра

drdav1@yandex.ru
Версия для слабовидящих

Новая поликлиника

new-policlinic.jpg         

В январе 2020 года во исполнение приказа ДЗ ХМАО – Югры № 1635 от 27.12.2019 года «О реализации мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в период 2020-2024 годов стартовал региональный проект « Развитие системы оказания первичной медико – санитарной помощи».

БУ « Радужнинская городская стоматологическая поликлиника» является участницей данного проекта.

На основании Приказа Департамента Здравоохранения Ханты-Мансийского автономного округа Югры от 27.12.2019 г. № 1635 «О реализации мероприятий по созданию и тиражированию «Новой модели медицинской организации, оказывающей первичную медико-санитарную помощь» в период 2020-2024 годов» в нашем Учреждении издан приказ, в котором  утверждены: 

  • этапы реализации проекта по улучшениям
  • перечень приоритетных направлений (процессов), оптимизации и совершенствования первичной медико – санитарной помощи 
  • Создана рабочая группа 
  • Назначены ответственные за реализацию проекта.

1. Этапы реализации проектов по улучшениям

№ П№/п Наименование мероприятия Сроки реализации Ответственные Контроль Ожидаемый результат
1. Подготовка и открытие проекта (1 января – 1 февраля текущего года)*
11.1. Определение приоритетных (проблемных) направлений 1 января – 1 февраля текущего года Захарченко Г.Г. заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский Г главный врач Определить приоритетные (проблемные) направления из нескольких подходов (в любом сочетании): - принять решение после открытого обсуждения на общем собрании администрации МО и владельцев процессов; - провести анкетирование пациентов и/или сотрудников медицинской организации; -определить проблематику при помощи листов проблем и листов предложений; - на основании анализа выделить наиболее приоритетные процессы, которые необходимо оптимизировать в первую очередь; -принять инициативное решение о применении "лучших практик".
11.2. Формирование команды проекта 1 января – 1 февраля текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский Г главный врач - обучение принципам и методам бережливого производства; -объединение инициативных сотрудников различных структурных подразделений МО с целью реализации конкретного проекта по улучшению
11.3. Издание локальных распорядительных документов 1 января – 1 февраля текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач - приказом руководителя МО (цели и задачи деятельности рабочей группы проекта, ее полномочия и состав с указанием регламентированного времени работы, распределении обязанностей (при наличии) в рабочих группах; возможном внесении изменений в составы рабочих групп; системе подачи предложений по улучшению)
11.4. Организация стенда проекта 1 января – 1 февраля текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач - информирование сотрудников медицинской организации о ходе реализации проекта; - оформление паспорта проекта по улучшению
2. Диагностика и целевое состояние (1 февраля – 1 марта текущего года). Результатом данного этапа является утверждение плана мероприятий по достижению целевого состояния, утвержденный заказчиком проекта по улучшению.
22.1. Картирование потока создания ценности (ПСЦ), анализ текущего состояния процесса 1 февраля –1 марта текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части Деревянская Л.А. Главная медицинская сестра А.В.Деревянский главный врач - визуализация каждого этапа движения потоков, материалов и информации; - выявление потерь и их источников; - сбор и нанесение информации, описывающей показатели процесса, фиксация выявленных проблем и «узких мест»
22.2. Выявление проблем и работа с ними 1 февраля –1 марта текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части Деревянская Л.А. Главная медицинская сестра А.В.Деревянский главный врач Проведение анализа причин появления проблем с целью выбора наиболее эффективного метода устранения этих причин
22.3. Составление карты целевого состояния** 1 февраля –1 марта текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части Деревянская Л.А. Главная медицинская сестра А.В.Деревянский главный врач Получение информации о состоянии потока ценности (внесение на карту целевого состояния, стремление к идеальному состоянию, устранение проблем)
22.4. Проведение стартовых совещаний

(kick-off)

1 февраля –1 марта текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач Публичное представление проекта (проектов) по улучшению, в т.ч. сопоставление действительных и желаемых результатов. Утверждение плана мероприятий по достижению целевого состояния процесса. Информация направлена в адрес ЦПМСП.
3. Внедрение улучшений (1 марта – 15 мая текущего года). Результатами данного этапа является достижение целевого состояния или иного состояния, обусловленного объективными причинами
33.1. Выполнение плана мероприятий согласно установленных сроков 1 марта – 15 мая текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач Еженедельный отчет команды проекта о ходе реализации проекта по улучшению. Информация направлена в адрес ЦПМСП
33.2. Оценка достижений целевых показателей процесса 1 марта – 15 мая текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач
33.3. Корректировка исполнения плана мероприятий 1 марта – 15 мая текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач
33.4. Отчет рабочих групп руководителю медицинской организации или его заместителям о ходе реализации проекта на рабочей площадке 1 марта – 15 мая текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач
4. Достижение целевого состояния (июнь текущего года). Результат данного этапа - достижение планируемых медико-экономических показателей
5. Закрепление результатов и закрытие проекта (июль текущего года). Результатом данного этапа является стандартизация процесса с целью сохранения и стабилизации достигнутых результатов.
55.1. Мониторинг устойчивости улучшений июль текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части Депздрав Югры А.В.Деревянский главный врач Подготовка информации о реализации мероприятий по достижению целей. Информация направлена в адрес ЦПМСП
55.2. Проведение корректирующих действий июль текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач Внедрение предложений (при необходимости), которые положительно повлияют на эффективность процесса
55.3. Стандартизация процесса июль текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач Стандартизация улучшенных процессов; - разработка стандартной операционной карты (СОК); - пересмотр разработанных стандартов улучшенных процессов
55.4. Доклад о результатах до ноября текущего года Захарченко Г.Г. Заместитель главного врача по медицинской части А.В.Деревянский главный врач Подтверждение информации о степени соответствия Новой модели МО, оказывающей ПМСП, достижение показателей. Представление презентации «Было-Стало». Выход на бессрочный проект

2. Перечень приоритетных направлений (процессов), оптимизация и совершенствование которых осуществляется в рамках реализации проектов по улучшениям

11 Оптимизация работы регистратуры
22 Оптимизация системы маршрутизации путем распределения потоков пациентов в зависимости от цели обращения в поликлинику (врачебной комиссии, при оформлении листка временной нетрудоспособности и пр.)

4.jpg

3. Состав рабочей группы по реализации проекта по улучшениям

Заместитель главного врача по медицинской части, врач – стоматолог – терапевт Захарченко Г.Г.
Врач-стоматолог-ортопед Самитов И.А.
Главная медицинская сестра Деревянская Л.А.
Врач-стоматолог-терапевт Гарагатая А.П.
Медицинский регистратор Тесленко А.Н

1.jpg 2.jpg 3.jpg

4.Ответственные лица за реализацию приоритетных направлений (процессов) совершенствования первичной медико-санитарной помощи в учреждении

  • Захарченко Г.Г.- заместитель главного врача по медицинской части
  • Деревянская Л.А.- главная медицинская сестра





Новости

21 Мая 2020 Плановая госпитализация в период эпидемии коронавирусной инфекции

......

Подробнее
21 Мая 2020 31 мая каждый год отмечен в календаре, как день Всемирный день без табака

......

Подробнее
20 Мая 2020 Профилактика зависимостей у детей и подростков

......

Подробнее
БУ «Радужнинская городская стоматологическая поликлиника»

Бюджетное Учреждение Ханты-Мансийского автономного округа-Югры «Радужнинская городская стоматологическая поликлиника»

г. Радужный, 2 мкр., д.23 8 (34668) 3-83-40 drdav1@yandex.ru